Каждая компания в конце года подводит итоги и строит планы на следующий год. Коммерческий директор компании "Вятка-ЭКО" Копанев Александр Павлович тоже подытожил результаты годовой работы и поделился с нами своей оценкой рынка предприятий г.Кирова.
«Интересное» время
- Не скажу, что 2009 год был сложным – он был непростым. И, тем не менее, еще он был интересным в плане ведения бизнеса: одно дело работать, используя привычные схемы и механизмы на устоявшемся рынке, и совсем другое – работать, когда происходит его мировой обвал по независящим от нас причинам. Поэтому и пришлось пересматривать свои методики работы в поисках новых, реально работающих инструментов.
Из кризиса - окрепшими
- Кризис показал, что наша компания является абсолютно работоспособной. Я считаю, что то, как предприятие переживает непростые экономические времена – хороший показатель его жизнестойкости. В этом году произошло перераспределение ролей практически на всех рынках – слабые неконкурентоспособные предприятия просто не могли остаться на плаву, произошла своеобразная «эволюция», оставившая только сильнейших игроков.
Резервы кировской торговли
- По прогнозам, в 2010 году рынок розничной торговли увеличится на 10-20% по сравнению с 2009 г. Вопрос в том, по каким направлениям будет развиваться рынок – будут ли это новые товары, появляющиеся взамен товаров с умершим жизненным циклом, или расширение произойдет благодаря улучшению покупательской способности населения и, как следствие, возросших его потребностей. Но, в любом случае, резервы у Кирова еще есть, так же, как и у районов области, обладающих огромным потенциалом и перспективами. В уходящем году произошло знаковое событие для всей продуктовой розницы Кирова – приход федеральных операторов. Сильные, обладающие мощным финансированием и реализующие грандиозные проекты федеральные игроки составили серьезную конкуренцию местным торговым сетям. И это несомненный плюс для конечного потребителя – обострившаяся конкуренция заставит предприятия работать лучше, повышать сервис и уровень обслуживания в своих торговых точках, делая все для завоевания лояльности покупателей.
Подводя черту
.gif)
- За прошедший год в Кирове и области открылось много новых объектов торговли и общественного питания по комплексным проектам «Вятка-ЭКО»: магазины «Молоко», «Здрава», «Кировхлеб» и многие другие. Показательным моментом в работе стало то, что расширилась география работы компании – оснащение предприятий велось не только в областном центре, но и районах: Котельнич, Пижанка, Мураши и т.д. Несколько крупных проектов было осуществлено и в республике Коми - это комплексные проекты по магазиностроению, включающие проектирование и монтаж холодильных систем и внедрение систем автоматизации торговли.
Кстати, без систем автоматизации торговых процессов сегодня невозможно представить себе современный магазин. И дело не только в том, что раньше это было дорогостоящее оборудование, которое могли позволить себе только крупные гипермаркеты, а на данном этапе оно доступно и малому бизнесу. Автоматизация сейчас становится жизненной необходимостью, а не просто модой.
Ещё одно актуальное направление нашей деятельности - развитие интернет-торговли. Наши клиенты уже в этом году смогли по достоинству оценить удобство и выгоды приобретения товаров через наш интернет-магазин.
Намеченный курс
- В долгосрочных планах компании «Вятка-ЭКО» - более глубокая работа по каждому из существующих направлений. На сегодняшний день компания освоила 15 различных направлений - от комплексного магазиностроения и оснащения предприятий общественного питания до работы с оборудованием банковского сектора. По всем из них мы будем продолжать работу, шлифовать ее, доводить до лучших образцов. Конечно же, будем осваивать и новые направления, поскольку «Вятка-ЭКО» всегда была современной компанией, внимательно следующей актуальным на рынке тенденциям, идя в ногу с требованиями времени, а иногда и опережая их.